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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)是利用網(wǎng)絡(luò)作為交流手段,利用網(wǎng)絡(luò)超越時空即時性和互動性的特征,創(chuàng)造與目標(biāo)客戶直接互動的機(jī)會,實現(xiàn)傳統(tǒng)公關(guān)的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系的直接原因是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用。從一般意義上講,公司采用的提高其知名度和聲譽(yù)的策略主要是公關(guān)策略和廣告策略。與廣告策略相比,公關(guān)策略有其獨特的優(yōu)勢。首先,公關(guān)戰(zhàn)略可以通過廣告無法實現(xiàn)的方式提高產(chǎn)品和服務(wù)的可信度。其次,公關(guān)策略的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于廣告費用。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略的成本低于傳統(tǒng)的公關(guān)策略,在公關(guān)成本方面具有明顯的優(yōu)勢。
對于一家公司來說,日常公關(guān)是“錦上添花”,危機(jī)公關(guān)是“雪中送炭”,那么戰(zhàn)略公關(guān)是“高瞻遠(yuǎn)矚”,它關(guān)心的不是當(dāng)下的短期行為,要把公關(guān)納入整個企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略中,形成強(qiáng)大的企業(yè)文化和持久的品牌影響力,從而提升公司的“軟實力”。對于大多數(shù)中國企業(yè)來說,普遍“軟實力建設(shè)滯后”。相比之下,世界500強(qiáng)企業(yè)中,大多數(shù)都專注于企業(yè)文化和品牌建設(shè)。同樣是計算機(jī)行業(yè)的巨頭,微軟和蘋果有著截然不同的企業(yè)文化和品牌,在消費者心目中擁有不可替代的地位。因此,無論以前微軟是否面臨“壟斷門”考驗還是蘋果公司“創(chuàng)始人喬布斯病逝”的影響,我們都看到了清晰而強(qiáng)大的企業(yè)文化和品牌形成了“保護(hù)層”。 使企業(yè)能夠在一次又一次的危機(jī)中生存下來。在危機(jī)應(yīng)對過程中,公司沒有遭受太大的損失;相反,其獨特的文化和品牌得到鞏固和突出,產(chǎn)品的聲譽(yù)和消費者的信任沒下降。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)長期以來一直是大型企業(yè)推廣品牌的專利,動輒數(shù)百萬元,小則十幾萬的咨詢費,這使得很多中小企業(yè)承擔(dān)不起。許多中小企業(yè)沒有相關(guān)的專業(yè)市場規(guī)劃人員。沒有巨額資金,就不可能實現(xiàn)軟文視頻公關(guān)。軟文視頻公關(guān)發(fā)布在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)宣傳載體上,可以提升企業(yè)品牌形象和知名度,或者可以促進(jìn)企業(yè)銷售推廣,包括具體新聞報道、深度文章、付費短廣告、案例分析。投資少,吸引潛在消費者的注意力,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力,提高產(chǎn)品的聲譽(yù),在軟文的微妙影響下,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目的,引導(dǎo)消費群體的購買。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān),最后凝聚成一句話,就是:讓你的客戶相信你!