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網(wǎng)絡營銷是企業(yè)營銷的一部分。營銷最重要也最本質的方面是組織和個人之間的信息傳播和交流。如果沒有信息交換，那么交易就是無本之源。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷策劃的奧秘是什么？什么企業(yè)營銷策劃計劃可以實現(xiàn)目標？如何選擇一個好的營銷策劃方案？本文將逐一介紹企業(yè)營銷策劃的三條規(guī)則。
企業(yè)營銷策劃計劃規(guī)則1：確定業(yè)務目標
業(yè)務目標必須明確以下問題：首先，確定目標市場，哪種類型的客戶是企業(yè)服務的目標？它在哪里？市場規(guī)模有多大？客戶有什么需求？這是制定營銷計劃的基本信息。第二是確定公司的營銷效果。這里的影響不僅包括公司的盈利能力指標，還包括公司其他追求的目標，如企業(yè)知名度和企業(yè)信譽。
企業(yè)營銷策劃計劃規(guī)則2：營銷策劃設計多樣性
公司有很多方法可以產(chǎn)生營銷解決方案。常用方法是：
1、自己的業(yè)務經(jīng)驗。在長期的營銷活動中，每家公司都積累了一定的營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)的隱形財富。借鑒過去營銷活動的成功經(jīng)驗，分析當前的營銷環(huán)境，制定新的營銷計劃；
2、向競爭對手學習。公司的競爭對手，尤其是市場領導者的公司，他們擁有大量的市場信息，所開展的活動值得研究。國際品牌網(wǎng)認為，仔細分析競爭對手的營銷策略，不僅可以找到競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗來彌補自己的短處。
3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務模式、價格、銷售、促銷等其他方面采取新措施，使營銷效果更好。
企業(yè)營銷計劃規(guī)則3，企業(yè)營銷計劃的評價
評估各種營銷活動是優(yōu)選的基礎。評估活動計劃的利弊，并通常從以下方面進行比較：
1、方案的預期收益，即比較各種程序的營銷效益目標，如利潤指標有銷售利潤率、成本利潤率為、總利潤；市場發(fā)展目標有市場份額、開拓目標市場層次與范圍等;
2、計劃的預算成本，即每個計劃的投入成本的大小，包括固定投資和流動成本；
3、方案的可行性，是比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好，但目前還沒有?；蛘咴撚媱澋倪\作存在障礙，這種解決方案不能歸類為優(yōu)選的方案。
